"Кредит доверия -- самый дорогой кредит!" -- считает начальник электромонтажного управления N 5 Михаил ГОНЧАРОВ
...Попробуй даже на вечерок оставить нас в собственной квартире хотя бы без света, и тут же начнется паника. Ужин при свечах? Так ведь ни телевизор посмотреть, ни газет полистать...
К чему отступления на фоне быта? Для наглядности. Имея привычные удобства, комфорт, их не ощущаешь ровно до тех пор, пока не лишишься! И едва ли вспомнил бы, что крепкие стены хороши при наличии "начинки", которая и обогревает, и освещает, даря уют...
Электромонтажное управление N 5 в структуре ОАО "Белэлектромонтаж", та организация строительного звена, без которой будь то объекты промышленности, соцкультбыта, жилья не вступают в эксплуатацию. В свое время доводили до "логического" завершения электромонтажники пятого Могилевского управления объединение "Химволокно", завод синтетического волокна им.Куйбышева, "Трансмаш", "Зенит", Белорусский цементный, "Белшину" на Могилевщине, трудились на Ледовом дворце, областном драматическом театре, "Белбизнесбанке", школе в Малой Боровке, не считая жилья как в областном центре, так и на периферии.
Можно себе представить сколько строек больших и малых за плечами ОАО "Белэлектромонтаж" за 55 лет существования организации, при том, что по всей республике имеет одиннадцать одних управлений! Кстати, Могилевское электромонтажное N 5 в их числе, одно из лучших. Вот уже восемь лет возглавляет его Михаил Михайлович Гончаров, руководитель из тех, что дело знает, умеет задачу обозначить и результат получить достойный, даже когда, казалось бы, объективных причин, чтобы "опустить крылья", более чем достаточно. Не секрет, что в последние годы строить стали все-таки меньше, а значит -- сократился фронт работ электромонтажникам. Причина на то понятная -- недостаточное финансирование.
-- До девяносто четвертого года наше управление занималось исключительно электромонтажными работами, -- рассказывает Михаил Михайлович. -- С девяносто четвертого занимаемся также выполнением работ по монтажу радиосетей, систем КИП и автоматизации, пусконаладочными работами. С девятосто седьмого -- монтажом систем домофонной связи. Новое веяние... Для этих целей создали проектную группу. Кстати, после выполнения монтажа систем домофонной связи наше управление осуществляет и гарантийное обслуживание.
-- Послегарантийным ремонтом занимается тоже ваше управление? Кстати, какой срок гарантии домофонных систем?
-- Мы сегодня имеем службу, которая по истечение срока действия гарантии (а это два года), занимается обслуживанием и ремонтом домофонов в случае необходимости...
А еще перспективное направление в нашей работе -- подсветка фасадов зданий. Город-то как похорошел! Заметили? Но это только начало!
-- Михаил Михайлович, у вас большой коллектив?
-- Сто восемьдесят человек. Из них тридцать четыре инженерно-технических работника, остальные электромонтажники, наладчики, другие специалисты.
-- Кадры стабильны?
-- Без преувеличения скажу -- да. Никакой текучести, если только на пенсию уходит человек.
-- А пополняете ряды каким образом?
-- Профтехучилище N 4 готовит специалистов, приходят выпускники технического университета, отделения электропривод...
-- Привычнее будет сказать "машинки". Кстати, если не ошибаюсь, электропривод заканчивали в свое время и вы?
-- Так точно. Но до этого за плечами уже имел Пружанский техникум электрификации...
-- Михаил Михайлович, как вы считаете, что держит людей у вас в коллективе?
-- Прежде всего высокий и стабильный заработок. Сегодня средняя зарплата в нашем управлении 260 тыс.рублей. Стодолларовый рубеж, кстати, мы преодолели еще три года назад! Работающий у нас имеет возможность получить жилье. Каждый год три-четыре новоселья справляем. В прошедшем 2001 -- это было четыре квартиры...
-- Строитесь в доле?
-- Наше Министерство из инновационного фонда строительным организациям выделяет квоту... Скажем, в прошлом году 29 млн. было выделено...
-- Михаил Михайлович, слышала, что управление помогает своим рабочим в приобретении мебели. Мебель-то откуда?
-- Это одна из форм взаиморасчетов. Для кого-то наличность дефицит, а продукция предприятия, -- пожалуйста. И предприятию удобно, и мы в накладе не остаемся. Это, во всяком случае, лучше, чем неплатежи, "зависшие" деньги, которые обесцениваются инфляцией...
-- Кстати, Михаил Михайлович, а много ли у управления задолжников? Как это выглядит в цифрах?
-- Проведу такую параллель. Если на зарплату коллективу нужно где-то 50 млн., то нам задолжали организации за выполненные работы более 500 млн. Вот и сегодня ведется строительство в Дрибинском районе, а с платежами туго.
-- Каким же образом сводите концы с концами внутри управления?
-- Если еще год-другой назад не прибегали к кредитам на выплату зарплаты, теперь ничего другого не остается, как под проценты пользоваться услугами банка. Но самый дорогой кредит, как мне видится, -- это все-таки кредит доверия коллектива. Обеспечить занятость, обеспечить загрузку и сегодня, и завтра -- задача уж точно непростая и не менее ответственная, чем финансовая сторона вопроса.
-- Где выход?
-- В поиске платежеспособных заказчиков. Есть такие сегодня за пределами области, республики. Скажем, в Витебской области работают наши монтажники. Осваиваем российские регионы.
Кстати, что касается России. ОАО "Белэлектромонтаж" создало в России дочернее предприятие, в задачу которого входит подыскивание объектов. Наши специалисты активно заняты сегодня в районе Санкт-Петербурга. Связано это с тем, что город на Неве готовится в 2003 году отметить 300-летие. Вкладываются в Санкт-Петербург значительные инвестиции, наше участие охотно принимается россиянами. На перспективу планируются работы в Новгороде.
-- Что касается оплаты, она, смею предположить, белорусам поменьше, чем своим?
-- Поменьше, это точно. Но... приемлема. Зато не отправляем людей в вынужденные отпуска, обходимся без сокращений... Хотя в наше время это очень сложно.
-- Михаил Михайлович, своего "хлеба" вы пожелали бы своим детям?
-- У меня два сына. Старший Андрей после окончания электропривода техуниверситета работает в нашем управлении, он мастер по монтажу систем домофонов. Младший -- Леша учится в том же университете на том же отделении -- электропривод...
-- Михаил Михайлович, работа у вас и трудная, и ответственная. Как снимаете стрессы?
-- Люблю биллиард, люблю газеты полистать лежа на диване...
-- Ну, а лежа-то на диване, что беспокоит кроме работы?
-- Наше управление -- шефы колхоза "Мокрянский", что в Быховском районе, училища N 4, СШ N 17, вспомогательной школы для детей с отклонениями в психофизическом развитии. Только в ушедшем году 3 млн. рублей колхозу выделили на ремонт двигателей для комбайнов, школе -- около миллиона на освещение классов. Чтобы помогать -- нужна прибыль...
-- Как с прибылью?
-- За 2001 год имеем прибыли около 240 млн.рублей.
-- А каково с выполнением прогнозных показателей?
-- В норме. В сопоставимых ценах это 105% к уровню прошлого года. У нас в городе проводятся смотры-конкурсы на лучшую строительную организацию. В 1999 году были на 3 месте, в 2000 -- имели 2 место, а в 2001 надеемся, что не уступим позиций. Итоги только подводятся...
-- Михаил Михайлович, вот и поговори с вами о мыслях, которые посещают после работы!
-- Руководитель на то и есть первое лицо, что расслабляться ему можно лишь, когда все вопросы решены! Но как оно бывает: не одно, так другое...
-- А супруга не сердится, когда вместо того,чтобы ей уделить внимание, все о служебных заботах радеете?
-- Кто это вам сказал, что я ей не уделяю внимания? И на даче стараюсь, и цветы дарю... Если мы гуляем по лесу, лугу -- ромашки. Если к случаю -- хризантемы.
-- В чем вам уж точно повезло, так это с женой -- специалистом сферы общественного питания!..
-- Еще бы получалось обедать дома!
-- Но коль уж заговорили о еде, что больше всего любите?
-- Мамины "колдуны"...
-- Чем особенна ваша мама?
-- Тем же, чем и отец. Мама сорок лет отработала на заводе искусственного волокна им.Куйбышева в лаборатории, это ее единственное место работы. Отец -- всю жизнь на заводе железобетонных изделий.. Такие они у меня преданные работе! И вообще по жизни очень интересные люди. Отзывчивые...
Еще бы Михаил Михайлович знал, что его рабочие именно эту
черту характера подметили в нем самом. Вот и поди подумай,
откуда это в нем!
Людмила АНОШКИНА